一场百亿的“骗局”，EOS的狂欢与自我放纵

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公链项目那么多，为什么整个币圈、半个互联网圈都只有EOS一个火？

本文来自36氪战略合作区块链媒体《Odaily星球日报》（ID：o-daily）

文|陆晓明

编辑| 罗宾梦

距离 EOS 节点投票还有 20 天。

该运动成为货币价格的助推器。 活动开始后不到两个月，币价从 4 美元的低点上涨至 21 美元的最高点。 4月底，EOS总市值超过170亿美元。

EOS图表

“在我看来，EOS唯一的风险就是有人怂恿你提币然后抄底。还有一个风险就是BM（EOS项目的创始人）被雷劈了。”

在币心北京节点会上，被誉为Hello EOS奶王的子岑一副心服口服、急于救度众生的布道者模样。 春天的北京开始下雨了，但依然没有浇灭前来听福音的“韭菜”们的热情。 这里和过去的车库咖啡一样。 茶歇期间，韭菜们围着币圈大V求教。

EOS曾被誉为“50亿美元的空气”，也是史上最大的ICO项目。 仅仅一张白皮书，没有用户，没有收入，EOS一口气超越了谷歌、推特、爱奇艺等科技巨头的IPO融资规模。

中国人正以惊人的速度加入节点竞赛。 候选节点数量在40天内从2个增加到28个，遥遥领先的美国队被淘汰出局。 截至5月初，来自中国或主要成员为中国人的参赛队伍至少有44支，占合格候选人的一半。

参赛者包括以老猫、李笑来、薛蛮子为代表的意见领袖，Hello EOS、Gravity Zone、币信、JRR Capital等币圈老大，以及其他资本，比特大陆旗下的AntPool、Meet.one、Oracle Chain和其他技术群，甚至是业内话语权最大的交易所也纷纷加入。

EOS 就像一列印度火车，里里外外都挤满了人。

候选人想要抢占区块链时代的入口，于是将目光投向了EOS。 之所以选择EOS，是创始人的天才，高超的操作技巧，还有市场的焦虑。

不同的候选人：信徒、异教徒、温州人

EOS节点争夺黑洞般的引力，将圈内圈外的人吸引到另一个奇异的宇宙。

信徒，最早受洗的人。 你好 EOS 和 EOS Gravity Zone 是代表。

子岑是Hello EOS的创始人。 他滔滔不绝的讲道，让人觉得自己身处传销陷阱。 “在行业发展到另一个高度的过程中，EOS在我看来是唯一的希望。” 子岑曾多次公开支持EOS，堪称圈内EOS的“奶王”（可以理解为实力派布道者）。 在成为EOS奶王之前，他也是比特股（BTS）的节点。 后者是EOS创始人BM做的第一个区块链项目。 它和EOS的底层都是基于石墨烯技术开发的。

当时，比特币在圈内非常火爆，还是区块链世界的圣经。 其他虚拟货币则被“比特神论”信徒视为假币。

在一神论的鼎盛时期，比特股诞生了，有着不同于POW（工作量证明）机制的DPOS（Share Authorization Proof Mechanism）机制，喊着“Beyond Bitcoin”的口号，就像一个叛逆的篡位者，妄想取代比特币，它不禁惊起比特神教的一堆口诛笔伐。 但其独创的DPOS共识机制和秒级交易确认速度，依然吸引了一批支持者。 当时还没有以太坊，数字货币江湖分为两大神，社区内的对立面日趋严重。

宗教对立让外人难以理解。 子岑解释说网络上的比特币骗局，一些社区成员的思想非常纯净。 “一旦你选择了一个社区，你就选择了一个技术解决方案。” 他说，直到今天，很多比特币老玩家还能用四年前批评BTS的逻辑攻击EOS。 “不同的是，三四年前，比特股太弱了，显得狂妄自大。现在，无论是号召力还是社区深度，EOS的能量都是当年防弹少年团无法比拟的。”

上线几个月后，BTS币价持续下跌，2016年跌至一分多钱。子岑回忆说，当时很多人都活不下去了。 他还在四川做公务员，用自己的工资补贴服务器费。 他自嘲地翻译了一篇《比特股入门》，只赚了260元稿费。

今天，世界已经改变。

比特股触底反弹，百倍大涨。 以其为代表的DPOS机制，随EOS重生于舆论场。 在候选节点中，Cybex的暴走恭亲王（龚明）不仅是比特币的早期布道者，还自称是“上帝教的最大叛徒”。 )的老狼也是社区的一员。

在信徒中，EOS Cannon也是一群神奇的信徒。 据创始人范凯书和吴先生介绍，这是一群抱团取暖的大家庭，成立于去年8月底。 彼时EOS“跌跌撞撞”，“9月4日”风起云涌。 大玩家们迫切需要互相鼓励。 群主用佳能相机以“Moving and always present”为口号为大家暖场。

反观币价，佳能集团已经“穿越牛熊”。 曾经只需要5万个EOS就可以进团的佳能团，如今分叉到了“10万团”和“百万团”。 楷书说，直到今日，他都会亲自去查仓库。

大户与EOS息息相关，大量社区持股成为佳能入场的入场券和优势。

在信徒们的坚持下，没想到的是，“异教徒”转身加入了不明所以的温州商人。

“2017年之前，我还是比特币大神，币信也是比特币大神最纯粹的地方。我们是世界上最后一家坚持（只涉足）比特币的公司，倒数第二的是Blockchain.info。”

币信EOS节点负责人超君（吴光庚）的发言显得坦诚。 币信CEO星空（吴刚）是比特币的坚定支持者，比特神教曾在国内有分支星空。

超君2013年和星空一起在币圈创业，现在是圈内的大V。 他一副开玩笑的模样，回忆起怀念以太坊的经历，眉头浮现一抹欣喜之色。 2014 年，从比特币杂志辞职的 V 创立了以太坊。 同时，他开通了官网，大家可以用比特币兑换以太币。 他的同事菠菜投资了20个比特币，很多朋友也劝他换币。 “身为比特币大神，我肯定不打，但我能怎么办？你可以笑话他。”

他曾在微博上发文调侃：“为什么大家都在做区块链、做公链，因为没有应用去做。”

他曾经认为区块链就是比特币。 现在“我工作时间太长了，我发现我已经成为一个经典的比特币玩家了。” 2017年下半年的比特币分叉给了他精神上的打击。 他开始走出“自己的迷思”，想知道 POW 能否继续推动区块链向前发展。 “比特币实现了货币的去中心化，ICO实现了股权的自由流动，未来还会有产权、版权等，比特币和以太坊还只是冰山一角。”

最后，比特神教的守护者背叛了他，现在他强烈支持EOS。 在体验了比特币带来的数字货币和以太坊带来的智能合约之后，超君希望EOS带来智能商业。

EOS不仅唤醒了圈内的异教徒，也拯救了圈外的众生。

EOS 的魔力渗透到传统领域。 号称带40亿入驻的EOS温州，是一群埋头实业、不懂技术的温州商人。 他们怀念互联网，立志要抢占区块链。

Odaily星球日报联系到了EOS温州节点发起人张生茂。 他表示，他拒绝在6月之前接受采访，但他对这个节点“雄心勃勃”。 他们不会到处路演，但他们会用钱买买买。 He believes that this kind of money-based activity is the strength of Wenzhou people, as long as there is no election bribery, they will definitely be elected.

有人担心，温州老板在大选期间会抬高币价，如果落选，将集体离场，砸盘。 廖洋洋倒是挺受欢迎的，温州商人的入驻可以让EOS再次名声大噪。

文到这里，你一定觉得这场“选举”已经很热闹了。 看似生态内所有玩家都入场了，但实际上还不够。

廖洋洋预测，各种资源的群会不断加入，未来的人会更多，EOS也需要更多的人。

相同的战役逻辑：结盟，抢占下一个时代的入口

为什么所有古怪的候选人都在这里？

近两年，数字货币价格的飙升引起了创投圈的关注。 区块链技术被吹得风生水起，成为“下一个互联网”层面的技术革命，被认为颠覆了生产关系。

热钱涌入，却发现没有可用的基础设施。

比特币和以太坊等数字货币基于区块链技术。 EOS的全称是Enterprise Operation System。 与以太坊一样，它是一个基于区块链架构的智能合约平台，类似于运行分布式应用程序的操作系统。

以太坊在数字货币的基础上丰富了区块链场景，但以太坊实际实现的只是ICO，简单来说就是货币发行和融资。 此外，比特币和以太坊的交易速度太慢，每秒不超过25笔交易，根本无法满足商业场景。 去年双十一的峰值是每秒 25 万笔交易，是以太坊的 1 万倍。

超级节点，进入EOS生态的捷径

光着脚走路，有人认为没必要买鞋，也有人看到了商机。 区块链的早期布道者恭亲王就是后者，“基础设施都齐全了，大家还有什么好玩的？”

互联网已成为寡头，区块链仍处于草率状态。 此时，到处都是许多山丘。 怀念互联网和以太坊的失意者，梦见自己是元朝末年的朱元璋、徐达、陈友谅等人。

在他们看来，区块链就像1990年代的互联网，或者21世纪的移动互联网。 它缺乏一套对用户和开发人员友好的操作系统。 谁能做到，谁就能成为下一个时代。 微软（Windows）、谷歌（Android）。

互联网需要下一代操作系统，而EOS可能是最接近这个概念的。

在区块链网络中，决定谁记账的规则称为共识机制。 比特币和以太坊的共识机制是 POW。 谁解决问题最快，谁就记账。 持币者实时投票选出21个节点轮流负责记账，最多可有49个候选节点备份（原数量为100个）。 这21个节点被官方称为区块生产者（BP），被中国币圈称为超级节点。 除了生产区块，他们的另一个任务是对宪法进行投票。

超级节点不仅像公司制度中的董事，更像公共治理中的议员、人大代表。

EOS 拿出 1% 的代币（原本是 5%）作为 21 个超级节点的“工资”（或者分享给 49 个备选节点）。 因此，这被媒体称为年薪2700万的工作。 事实上，按照目前EOS破百元的价格，年薪超过5000万。 至于成本，候选节点普遍预计硬件成本每年5-600万左右，加上人工成本1000万左右。

专注于节点收益似乎过于短视。 而且，很有可能像子岑说的那样，“超级节点不可能盈利，因为没人敢盈利。” 道理就像互联网补贴竞争一样，总会有人愿意烧钱来代替。

这种场面已经上演了。 率先公开发表竞选宣言的老毛明确表示，利润将按比例分配给选民。 这种拉票方式被称为“分红”，被多个中国节点效仿，后来被EOS官方禁止。 老猫不得不发表声明，表示不会采取“分红”的形式。

圈内知名机构“会不惜一切代价争夺超级节点”，想必不是为了眼前的矿工费，而是为了未来在网络中的话语权。 “超级节点是进入EOS生态的捷径。” 正如目前比特币世界的话语权和入口部分掌握在基础设施提供商手中，廖洋洋预测，“超级节点将成为EOS生态的大流量入口。”

流量入口之战堪比“选举”。 为了占据舆论制高点，各大节点开始全国巡回演讲，马不停蹄地接受媒体采访。 EOS主网尚未上线，各大节点已经在忙着搭建生态，包括设立钱包、开发应用市场、启动节点租赁、设立专项投资基金、建设孵化器、提供技术支持、举办黑客马拉松等. 它已成为节点的标准配置。 OK Capital、币安旗下天使投资机构JRR Capital、恭亲王等资本属性的候选者，都齐备。

这场竞选越来越像一场“总统选举”，尤其是带着“共建生态”的使命，超级节点不再是“矿工”那么简单。 Meet.One 的创始人 Goh 将节点比作教堂。 他解释说，很多观众对EOS的看法并不是信仰本身，而是信仰的社区服务、牧师和布道者。 无论你走到哪里，你都需要建造一座教堂。 教会越广，信仰越广。 同时，教会将兴建医院、学校等基础设施。 节点就像教堂，四处走动传教； 同时，开发者使用链上的计算和带宽资源，均由节点提供。

关注投票机制：敌人比盟友更糟糕

EOS超级投票中值得注意的是节点之间的微妙关系。

与大选不同的是，EOS节点选举不是一人一票，而是一币30票。 节点本身往往是大玩家，自然就掌握着筹码。 EOS北京负责人李想直言，“这个投票系统直接将这款游戏的趣味性和游戏性提升了两个数量级：

我们看到一般的竞选活动，都是在互相践踏。 然而在EOS超级节点竞选中，大家却像一家人一样玩得不亦乐乎。

原因很简单，

在这场比赛中，没有人可以“孤军奋战”。

假设 A 有 5 个 EOS。 B、C、D各有2个EOS。 如果A只跟自己玩，就只有5票了。 而B、C、D互相投票，各有6票。 因此，无论你多么坚守原则，除非你是佛系节点，或者拥有压倒性的实力，否则你将不可避免地被卷入节点的联盟与合作之中。

现实也更接近于结盟。 币信北京会议邀请了Hello EOS、Gravity Zone、OK Capital、EOS Beijing等节点路演。 火币澳门三点发布会请到了币信和EOS北京。

在中国这个散户更关心“投票有什么好处”的国家，争取大投资者、开发者和节点的投票更为实际。 毕竟他们的币要么是长期持有在账户里，要么就是因为资源占用而被质押。 ，不要白投。

类似的机制也引起了人们的担忧——关系好的节点可能会组队互相投票，长期持有节点仓位，甚至操纵市场。 V神也批评DPOS机制自然导致财阀统治。

区块链的蒸汽朋克，还是应运而生的“骗局”

市面上的公链项目很多，只有EOS火遍了整个币圈和半个互联网圈。

它提出了一个问题，“为什么会这样？”

自由之路：区块链的蒸汽朋克？

在信奉DPOS的子岑看来，“对匿名和去中心化的痴迷被比特币毒化了”； 子岑、廖阳阳、恭亲王等币圈老人们对POW不满，因为“比特币和以太坊在发展过程中，没有人征求持币者的意见”。 DPOS保留了“谁的份额多，谁的权利多”的理念。

产品出身的李想也从产品的角度探讨了EOS系统的“永动机”特性：在链上开发DAPP（分布式应用）的开发者需要锁定EOS才能使用相应比例的链上资源，流通盘随之而来。 随着价格的下降，节点手中的比价增加，套现后获得更多的资金增加计算资源，开发者立即获得更多的计算资源。

永动机具有科幻色彩。 在《黑客帝国》、《少数派报告》和《银翼杀手》中，机器和人类的未来都不太美好的《赛博朋克》：中心化统治控制一切、机器取代生活的未来属于反乌托邦。 李想给EOS贴上的标签是“蒸汽朋克”，与“赛博朋克”相对：工业革命之初，人文与科技和谐共存，充满活力。

《银翼杀手》剧照

即使不是专门做DOPS的节点，也承认在安全和效率上做了平衡。 看了很多公链，超君认为EOS可以承载智能商业的使命。

DPOS成为自由之路，成为区块链未来的希望，但也并非没有争议。

情商低的天才CTO+商业天才CEO？

在共识机制上，比特币老玩家还是会质疑它不够去中心化，“21个超级节点，还不到人大代表”。 在技​​术实现上，EOS承诺通过跨链技术实现百万TPS； 白皮书中提到的跨链技术和多线程合约目前还没有在代码中出现。 当我问及EOS的技术突出性时，一位研究区块链技术的技术专家甚至回答“没有，没什么，它是一个包罗万象的集成故事”。

为了价值观，EOS信徒选择肉搏； 他们愿意面对的技术问题。 节点们普遍认为现在谈论EOS技术还为时过早。 “技术本身不能成为开源项目的障碍，社区才是。”

说到EOS募资成功，应该是：天才CTO IP+一流运营团队=百亿美金的区块链故事。

BM，在追随者眼中，拥有高超的技术和理想主义。 他向中本聪指出，比特币的速度太慢，应该在比特币问世后的第二年改变共识机制； 卷土重来； 再加上EOS，连续3个区块链创业公司，项目平均市值都在前50，在币圈独树一帜。

超高智商却堪忧情商，BM的“黑历史”足以让投资者咬牙切齿。 在比特币价格长期低迷的情况下，他执意增发5亿枚BTS，导致社区分裂，大批忠实粉丝离开。 此后，2015年与理事会的分歧愈演愈烈，BM最终黯然离开比特股。

EOS更让人惊喜的是前所未有的众筹，无上限的一年众筹； 以及将超级节点活动转变为社区动员。 前者使代币的分配更加去中心化，延长了项目发酵时间； 后者让候选节点成为推广项目的布道者，扩大社区半径。

来自谷歌的一家初创公司的CTO质疑EOS的技术路径，却不得不称赞它“在市场上做得很好”。

“社区是区块链项目的第一属性。” 许多节点已经渗透。 Goh见过像ADA这样技术好的公链，可惜工程师文化太浓，缺乏运营人才。 因此，他认为EOS运营团队Block.One更值得关注。 EOS的社区建设能把BM之前的项目甩开几个街区，功不可没。 Block.One举办的Meet Up被认为是全球最豪华的区块链开发者大会。

幕后英雄，Block.One CEO Brendan Blumer（圈内“BB”）是一位商业神童。 他15岁开始自己创业，销售游戏虚拟资产，随后他创立的公司被后来的合伙人Brock Pierce收购。 2016年成为区块链投资人，结识BM。 加入Block.One后，情商堪忧的BM终于可以将运营交给别人，专心研发。

布伦丹布鲁默

焦急的创投圈恰逢其时遭遇“骗局”

EOS的火热掀起了创投圈的冷漠。

EOS不可能完全没有风险，能否实现白皮书中的承诺还是个未知数。 “每个项目都会有低谷，但EOS还没有经历过比特股的低谷。” 子岑认为，主网上线后，一定会有大量的人离开市场。 当然，这也是注入新鲜血液的最佳时机。

一个团队的好项目出现，却没有成交量和用户，却引起了整个创投圈的关注，可见好项目是稀缺的。 除了项目本身的拉动，将人们聚集在这个黑洞里的还有市场的推动。

在区块链领域，正如老猫所说，这是一个动荡的时代，也是泡沫的秋天。 据36氪此前报道，二级市场缺新“韭菜”。 年初“千币齐跌”后，老韭菜纠缠不清，无力继续。 新币的破发已经成为常态。 在大盘疲软之际，市场急需一波新的红利。 据媒体统计，从年初到4月中旬，EOS是前十大主流币中唯一出现上涨的币种。 最明显的拉动之一就是最新的节点势头。

同时，一级市场缺乏好项目。 从区块链技术进入大众视野的那一天起，“区块链唯一成功的商业应用就是货币投机”的论调就一直萦绕不去。 直到今天，区块链领域甚至还没有一条可商用的公链。

市场处于一种奇怪的焦虑状态。 区块链受到了前所未有的关注，但很长一段时间都没有看到杀手级的应用。

行业太需要靠谱的公链了。 被问及的开发者正在关注 EOS 的进展，并考虑在那里部署他们的应用程序。 一位应用程序开发人员的态度略有矛盾。 他对我断言“明年就是EOS元年”，但他感叹道，“现在的公链，你觉得哪条可以做真正的业务？不，当然市场急于落地平台。” ，所以EOS成为了现在最接近的传奇。”

最吊诡的是鲍二爷（郭宏才），他说EOS是个彻头彻尾的骗局，大家都不关心代码开发，只关心炒币赚钱； “只靠八卦”这句话告诉你，只要造势之后有人接手就好了。

这种矛盾的态度，与去年朱啸虎与“分享一切”泡沫的对抗非常相似。 他对共享篮球一笑置之，但仍派高层实地考察共享篮球项目。

就算是骗局，也是来得正是时候的骗局。

看他从竹楼起，看他请客，看他楼塌！ 互联网见过太多“苔藓绿瓦堆”，离O2O很远，离共享很近。

互联网不怕犯错，就怕错过。

错过了互联网、错过了比特币、错过了ICO的边缘人物，急于入场翻身； 曾经的大佬们可不想被生态抛弃。

这些是焦虑驱动的时代。 焦虑是最大的泡沫。

这听起来像是某种“非理性繁荣”，但本质上，我们知道自己的理性是有限的，所以我们必须身处其中。

许昕说的好。 传统行业是爬山，互联网是冲浪。 你不知道下一波浪潮会在哪里，但你至少想留在大海里。

参与EOS节点竞选的投资人也有类似的想法。 JRR Capital认为，DPOS可能不是公链的最终形态，但也一定要入场“深入前线感受”。 OK Capital负责人田颖也表示，“每条公链都有风险”，但“未来百万级用户的项目很可能诞生在这里，我们需要未雨绸缪。”

毕竟在如此宏大的社区中，EOS成功的概率要比其他的高很多。

魔橙网络创始人、JRR Capital合伙人陈敏涛告诉我们，他对EOS有两个惊喜。 他没想到 DOPS 会得到这么多支持，也没想到竞选规模这么大。 “理智告诉我，这件事是错误的，但事实一点都不理智。”

（我是Odaily星球日报高级编辑卢晓明，探寻真正的区块链网络上的比特币骗局，爆料传播，请加微信lohiuming，请备注姓名、单位、职务及来由。）

此外，我们还做了一棵树，根据与项目方的实地接触总结，制作了这张区块链地图，旨在展示区块链相关产业的上下游结构、位置和位置巨头布局区块链。 是创业团队入局的机会，希望对区块链相关的从业者和“服务员”有所帮助。