BM 如何重返比特币世界

在很多人眼里，他是一个成功的企业家，连续创立了三个区块链项目，每个项目的市值都进入了前10；在别人眼里，他是一个三心二意的创业者，有很多想法但不够专注的创业者，被称为EOS最大的不确定因素。

他是BM。

1.了解比特币

BM，真名Daniel Larimer，“BM”是他网上昵称“bytemaster”的缩写。他的父亲 Stan Larimer 是一名工程师。

五年级时，BM 在父亲的指导下在 Macintosh 电脑上编程。他自己开发的第一个软件应用程序是一个问答游戏。这个游戏包含了完整的图形界面，当时他的同学还在做一些简单的问题游戏。

BM 主要分布在佛罗里达州和弗吉尼亚州。 2003 年，BM 从弗吉尼亚理工大学毕业，获得计算机科学学士学位。

毕业后，他试图创办一家虚拟现实公司，但由于时间的技术限制，创业失败了。然后BM开始像其他人一样找工作。他曾在开发自动驾驶汽车的公司 TORC Robotics 工作。

2009年前后，不知为何，他开始思考人生的意义，开始质疑自己所接受的教育，以及之前接触过的事情，“我想知道在这个世界，一切都在进行中”。

此时，他接触到了奥地利经济学院的思想。奥地利经济学派普遍主张自由放任的市场经济，反对政府参与市场经营活动和监管。该学派的代表哈耶克写了一本书《货币的非国有化》。不知道中本聪是不是因为这本书的影响才开始发明比特币，但不管中本聪是否受到影响，BM都真正接受了奥地利经济学院的思想，成为了比特币的拥趸。自由市场经济 。他曾在自己的博客上写过一篇文章《为什么我是奥地利经济学家》。

早在 2009 年，BM 也正是在这个时候接触到了比特币。有一天，当他搜索“去中心化货币”时，他找到了“中本聪”，就这样，他发现了比特币。很快他就迷上了比特币，注册了Bitcointalk论坛，并经常参加论坛。讨论。 BM 当时在 Phoenix IntegraTIon 工作。他曾向同事 James Mullins 推荐比特币，但 James Mullins 并不看好比特币。 “我记得当时他对比特币非常着迷，他认为这个领域非常重要。有潜力。詹姆斯穆林斯说，“但老实说，我不认为比特币会成功。”

BM 还以每个 20 美元的价格购买了 400 个比特币。但是，也有不可预见的情况。由于BM观念的改变，他和妻子的矛盾不断，直到最后不得不离婚。离婚过程涉及到法院的法律问题，BM开始思考法律和政府的作用和意义。旷日持久的离婚诉讼花费了 BM 很多钱。最后，他破产了，搬回父母家住，每天开着妈妈的尼桑车。

那段时间，BM很灰心，但最终BM活了下来，回到了比特币的世界。

2.BM 和中本聪

这里发生的事情就是后来大家说的，也就是中本聪回复BM。其实中本聪在论坛里已经回复了很多人，BM和中本聪的交流也不止这次。

事情的由来是这样的，2010年7月，Bitcointalk上有一个昵称red的用户发了一个帖子：“我真的很好奇人们对比特币的可扩展性和性能的看法，比如这个系统能支持100万用户吗？每天做5笔交易？也就是说每天500万笔交易，以比特币现在的表现能做到吗？”

BM回复red：“……我认为在目前的情况下，解决区块链的可扩展性问题只有一个方法，那就是建立一个定价体系。带宽、CPU、内存、硬盘等都是非常宝贵的硬件资源，我们希望大家利用业余时间‘比特币挖矿’获得奖励，这将限制区块链未来的创新发展空间。另外，比特币长达10分钟。确认时间实在是太长了，无法验证交易，应该跟信用卡一样快……”

这时候，中本聪来了，显然中本聪并不认同BM的想法，他说“在现在的比特币系统中，每个用户都是网络的一个节点，但这并不意味着他们就是之后的节点”未来比特币系统的普及，当运行一个节点所需的硬件配置越来越高，计算负担越来越重时，节点的数量会相应减少，最终只剩下那些大型矿场节点。到时候，除了大矿场，其他都是客户端节点，只负责纯比特币交易，不会产生新区块。”

至于十分钟的确认时间，中本聪说：“你（BM）可以检查点心机的线程，我大概解释了为什么十分钟就够了。其实我个人觉得这个速度还不错。 （相比信用卡交易10秒确认，我相信10分钟确认以后比特币的欺诈率会低很多。）如果你不相信我，或者不明白我的意思，那我也没有更多的时间去说服你，对不起，我相信未来会有专门从事支付处理的公司可以在10秒或更短的时间内快速处理一笔交易，并且能做好。”

最后，BM回复道：“其实我完全相信你可以做到的，看了你的帖子，我得出了和你一样的结论。我已经看过关于零食机的帖子了。”

“（一开始）我没有意识到我在和中本聪说话。” BM后来说，“我还以为是论坛里的某个人！”

由此可见，并没有中本聪的“格斗”BM，这只是普通的技术讨论。

3. 创建比特股

2013年，当时最大的比特币交易平台门头沟发生黑客盗窃事件，导致门头沟关闭。这一事件震惊了BM。他关心的不是门头沟的倒塌，而是政府关闭门头沟银行账户的能力。

作为自由市场的信徒，他提出了开发像比特币一样不能完全关闭的去中心化银行的想法。经过几次发展，他的想法变成了建立一个去中心化的交易平台。

这就是比特股的用武之地。

很快，BM 在 Bitcointalk 上启动了众筹。与当时其他众筹项目不同的是，Bitshares（当时的名字还是PTS）的众筹时间长达一个月。

在这个过程中，BM被介绍给了中国的沉博，后来被李笑来带进来。此外，Vitalik Buterin（V神）当时也拜访了BM团队，讨论了比特币的技术和未来发展方向，也为两人的“爱与杀”铺平了道路。

2014 年，Bitshares 终于上线了。这个项目从一开始就是明星项目，有很多创新。

首先，它是一个去中心化的交易平台。当时，大多数项目都在考虑对比特币进行一些修改，使其成为另一种去中心化货币，而比特股则是另一种方法。

此外，BitUSD、BitCNY等稳定币可以在Bitshares上发行。

Bitshares 采用 BM 发明的 DPoS 共识机制，而不是比特币的 PoW 机制。 BM一直认为比特币的PoW机制是一种浪费，会导致持币者和矿工利益不一致的问题。因此，他提出了DPoS共识机制。 DPoS 共识机制类似于代议制民主制度，由代币持有者选择一定数量的节点，这些节点产生区块。这样既不会浪费资源，又能解决代币持有者与矿工利益不一致的问题。

Bitshares 的交易确认时间为 3 秒，与比特币约 10 分钟的确认时间相比，这是一个质的飞跃。 BM 非常关心交易确认时间。在 Bitcointalk 开始的时候，中本聪并不认同他的想法，现在 BM 终于有机会将他的想法付诸实践了。

有了这些创新，比特股社区提出了“颠覆比特币”的口号，雄心勃勃。

2014 年 4 月 9 日05年注册比特币账号需要花钱，BM 在加密货币大会上介绍了 BTS

比特股市值也升至数字货币市值排行榜前五。

一切看起来都不错，但背后却有隐忧。

Bitshares 社区最大的“问题”是它的创始人 BM。 BM脑子里有很多想法，今天一个，明天一个，不断地向社区抛出新的想法。一开始大家都对他的想法感到惊讶，但是时间长了大家就会想“之前的想法呢？实现了吗？”

于是，慢慢的，社区里反对BM的声音越来越多，大家也开始有些不满了。所有这些问题最终都会全面爆发。

Bitshares虽然有很多创新，但也有很多瓶颈。项目急需升级，升级需要更多的人力，但项目募集的资金已经用完。如果没有资金，就不能招人。我该怎么办？ BM想了一个办法来解决，那就是：增发。

这个想法一在社区宣布，就遭到了压倒性的反对。增发是数字货币领域的禁忌。但BM不顾反对，一意孤行：从2014年11月05日起，KeyID、Vote、DNS被纳入Bitshares项目，Bitshares总量从20亿增加到25亿。额外的部分将在两年内线性发布。按比例分配给 PTS、AGS、投票、DNS 持有者。

这彻底激怒了社区，所有人都卖掉了它，导致比特股的价格一路下跌。到目前为止，BM与Bitshares社区之间的冲突一直在累积。在某系统问题的投票中，BM的提案未能通过，BM灰溜溜地跑了，离开了他自己搭建的Bitshares。

4. 构建 Steemit

2016年，离开Bitshares的BM并没有停下脚步，而是开始打造第二个区块链项目：Steemit。

BM 和 Ned Scott 只是在网上认识，并进行了几天的简短交谈。后来 Ned Scott 想做一个去中心化的媒体平台，两人一拍即合，于是 Steemit 诞生了。

Ned Scott 毕业于贝茨学院，2012 年至 2015 年在 Gellert Global Group 担任金融分析师。在 2016 年的一次采访中，Ned Scott 说：

在我了解比特币后不久，我在两年半前就认识了 Dan (BM)。我一直在研究比特币，然后才知道 Dan​​ 的项目：Bitshares。从那以后，区块链似乎占据了我所有的时间。 2015 年年中，我开始为 Dan 做兼职，向纽约的几家公司推广他的技术。

我第一次见到 Dan 是在 2016 年05年注册比特币账号需要花钱，我们是天作之合。那时，Steemit 项目的想法刚刚成型，从那时起，我们就真正开始为 Steemit 一起规划事情。我们考虑过在区块链上做小额保险和其他一些想法。但最终，我们又回到了最初的想法，这是利用数字货币社区力量的最有用和最强大的想法。

事实上，在 Steemit 之前，BM 在他的博客上发表了一篇文章，其中谈到了“互助社交网络”的概念，他称之为“MUXER”。或许这就是steemit的前身吧。

Project Steemit 是一个雄心勃勃的项目，旨在颠覆 Facebook 等社交网络巨头。 BM的想法是这样的：全球用户参与Facebook，共同建设这个社区，但绝大多数人在资本市场上并没有享受到Facebook带来的好处，大部分财富都流向了进了脸书的口袋。 在 Steemit 上，用户贡献内容，通过一定的评价机制，优秀的内容可以获得奖励。按照今天的说法，就是“出版即挖矿”。现在出现的很多内容平台，基本上都是借鉴了Steemit的做法。

Steemit 的想法在当时是开创性的，引起了很多人的关注，尤其是内容创作者，纷纷加入了“发布挖矿”的大军。

Steemit 的 Token 价格也一路飙升，市值最高仅次于比特币和以太坊。

也许它已经从 Bitshares 吸取了教训。这一次，BM 和 Steemit 社区并没有太多的冲突。让大家有点不满意的是，BM喜欢喜欢漂亮的女孩，这让那些女孩的文章赚了一大笔钱。大家觉得你这个堂堂的创始人，能有所作为吗？你能鼓励高质量的内容吗？不能光看就喜欢美少女！

这其实反映了Steemit的一个问题，就是大家开始组团，用户只是根据关系互相点赞（like），而不是根据内容质量来获得奖励。

这显然违背了BM和Ned Scott创立Steemit的初衷，设计再好也逃不过人性的考验。

2017 年，正当 Steemit 稳步增长的时候，BM 选择了离开，在他的 Steemit 页面上宣布了这一消息。至于离开的原因，BM没有说清楚，大家只能猜测。有人说BM和Ned Scott闹翻了，也有人说Steemit的发展没有达到BM的预期。

5. 搭建公链EOS

离开 Steemit 的 BM 马上开始了下一个创业之旅——EOS。这一次，BM 与 Brendan Blumer 和 Brock Pierce 合作，BM 是 CTO，Brendan Blumer 是 CEO。

Brendan Blumer 出生于 1986 年，15 岁时开发了一个用于交易虚拟资产的网站。该网站后来被 IGE 收购。后来，Brendan Blumer 移居香港定居。

BM 在 2016 年认识了 Brendan Blumer，他们的第一次会面是在香港。在不到三个月的时间里，他们决定合作，随后成立了 Block.one 来开发 EOS。

经历过两个区块链项目的BM，这次想搭建一个区块链操作系统，可以方便开发者快速开发区块链应用。 EOS 为开发者提供底层功能，如并行计算、数据库、账户系统等。

EOS也采用DPoS机制，未来超级节点选举也成为数字货币行业的一大看点。

EOS号称要打造百万级TPS系统，成为第一个真正商业级的区块链系统。 EOS的Token众筹可以看成是Bitshares的放大版：众筹周期长达一年。这样做的原因是BM的解释是，通过一个长期的Token众筹，可以最大程度的让最多的人参与，而不是像其他项目那样只做几天的众筹，很容易成为有钱人的特别活动。

EOS也是明星项目，其Token众筹是区块链行业最大的众筹之一，共筹得40亿美元。

2018年6月，EOS主网正式上线。现在EOS上线快一年了，很多项目都选择了EOS作为开发平台，甚至很多项目已经从以太坊迁移到了EOS。

EOS 从一开始就以超越以太坊为目标。至于最终结果，还需要等待时间的检验。

6. 后记

连续推出三个区块链项目的经历已经让很多人感到惭愧，何况这三个在当时都是明星项目，市值都进入前十。

和很多有才华的人一样，BM也有自己的“怪脾气”，其中最受诟病的就是他说话直，喜欢斗嘴。如果有人质疑或批评他，他必须回去。

例如，以太坊创始人 Vitalik Buterin 曾多次质疑 EOS 的一些机制。 BM每次都不甘示弱，一一反驳。也有人批评 EOS 的 21 个超级节点过于中心化。 BM当即表示，比特币前几个矿池的算力已经超过50%，比特币掌握在几个大矿池手中。谁更中心化？

曾经，以太坊被 DOS 攻击。不久之后，BM 发表文章：EOS 不会像以太坊一样被 DOS 攻击。

BM 经常和 EOS 社区的人互动，时不时吐出一些惊艳的话。有一次，社区里有人问“EOS 最低会跌到多少”，BM 毫不客气地说：0！没体验过防弹少年团的人可能会有点不知所措。还有消息说BM要离开EOS，不过很快BM就出来澄清，说他不会离开EOS，让人松了口气。

现在的BM不再开日产，但BM说：“我的生活和以前一样，只是我有一辆更好的车。”